Rasio cakupan cadangan per segmen

Masukkan pinjaman bruto, kredit bermasalah, cadangan, dan penghapusbukuan bersih tiap segmen. Lihat rasio cakupan dan kekurangan terhadap target per segmen.

Portofolio pinjaman Anda
SegmenPinjaman bruto, €Pinjaman bermasalah, €Cadangan tersedia, €Penghapusbukuan bersih, €

Portofolio contoh ini terdiri dari lima segmen.

Masukkan satu segmen per baris dengan lima kolom: nama, pinjaman bruto, kredit bermasalah, cadangan tersedia, dan penghapusbukuan bersih. Salin dari spreadsheet atau pisahkan tiap kolom dengan koma.

Target Anda

Setiap segmen dibandingkan dengan target secara terpisah. Kelebihan cadangan di satu segmen tidak menutup kekurangan di segmen lain.

Kekurangan per segmen

€4,300,000
Rasio cakupan55.0%
Rasio pinjaman bermasalah3.92%
Tahun tercakup0.89

Cadangan mencakup 55.0% kredit bermasalah, dibandingkan dengan target Anda sebesar 60.0%. Jika dihitung per segmen, kekurangannya €4,300,000, sedangkan berdasarkan total portofolio saja sebesar €1,880,000. Pinjaman UKM menyumbang 48.8% dari kekurangan tersebut.

Rasio cakupan per segmen

Setiap batang menunjukkan cadangan segmen sebagai bagian dari kredit bermasalahnya. Warna merah menunjukkan rasio cakupan di bawah target, yang ditandai dengan garis putus-putus.

Hasil per segmen

SegmenRasio cakupanKekuranganCadangan tersediaCadangan yang dibutuhkanRasio NPLRasio cadanganTahun penghapusbukuan tercakup
Kartu84.7%€0€8,300,000€5,880,0005.00%4.23%0.82
Pinjaman pribadi51.5%€860,000€5,200,000€6,060,0004.01%2.06%0.88
Pinjaman mobil43.3%€1,000,000€2,600,000€3,600,0002.01%0.87%1.13
BNPL45.8%€340,000€1,100,000€1,440,0003.93%1.80%0.37
Pinjaman UKM37.9%€2,100,000€3,600,000€5,700,0006.01%2.28%1.64
Jumlah per segmen55.0%€4,300,000€20,800,000€22,680,0003.92%2.16%0.89
Berdasarkan total portofolio55.0%€1,880,000€20,800,000€22,680,0003.92%2.16%0.89

Kirim hasil ke email Anda

Langkah selanjutnya, masukkan kerugian ekspektasian tiap segmen ke dalam keputusan kredit agar harga dan limit pinjaman baru di segmen dengan rasio cakupan di bawah target ditetapkan sebelum kekurangannya bertambah. Mulai gratis

Tampilkan rumus
Rasio cakupan = Cadangan tersedia ÷ Kredit bermasalah
Rasio NPL = Kredit bermasalah ÷ Pinjaman bruto
Rasio cadangan = Cadangan tersedia ÷ Pinjaman bruto
Tahun penghapusbukuan tercakup = Cadangan tersedia ÷ Hapus buku bersih
Cadangan yang dibutuhkan = Target rasio cakupan × Kredit bermasalah
Kekurangan = Cadangan yang dibutuhkan − Cadangan tersedia, Minimum nol

Target ditentukan sendiri oleh Anda, bukan ketentuan regulator atau akuntansi. Perhitungan ini tidak memperhitungkan agunan atau staging dan tidak menggunakan penyesuaian prospektif.

Rasio cakupan cadangan per segmen

Rasio cakupan cadangan menunjukkan jumlah cadangan dibandingkan dengan kredit bermasalah. Masukkan kredit bermasalah dan cadangan tiap segmen untuk menghitung rasionya.

Rata-rata portofolio dapat menyamarkan segmen yang belum mencapai target. Bandingkan rasio cakupan tiap segmen dan lihat total kekurangannya.

Pertanyaan umum

Bagaimana cara menghitung rasio cakupan cadangan?

Bagi cadangan dengan kredit bermasalah untuk menghitung rasio cakupan. Kalkulator ini menampilkan hasil untuk tiap segmen dan seluruh portofolio.

Apa perbedaan rasio cakupan, rasio NPL, dan rasio cadangan?

Rasio cakupan adalah cadangan dibagi kredit bermasalah. Rasio NPL adalah kredit bermasalah dibagi pinjaman bruto, sedangkan rasio cadangan adalah cadangan dibagi pinjaman bruto.

Berapa tahun penghapusbukuan yang dapat ditutup oleh cadangan?

Bagi cadangan dengan penghapusbukuan bersih selama dua belas bulan terakhir. Hasilnya menunjukkan jumlah tahun penghapusbukuan yang tercakup.

Mengapa rasio cakupan portofolio dapat menyamarkan segmen yang kekurangan cadangan?

Kelebihan cadangan di satu segmen tidak menutup kekurangan di segmen lain. Karena itu, rata-rata portofolio dapat terlihat lebih dekat ke target daripada hasil perhitungan kekurangan tiap segmen.

Bagaimana menghitung kebutuhan cadangan untuk mencapai target rasio cakupan?

Untuk setiap segmen, kalikan jumlah pinjaman bermasalah dengan target rasio cakupan, lalu kurangi cadangan yang tersedia. Kekurangan dihitung per segmen dan nilainya tidak bisa kurang dari nol.