Les critères d’octroi pilotent les décisions, l’équipe les modifie
Les règles de crédit sont dispersées entre du code, des tableurs et la tête d’une personne. Decisimo permet à l’équipe risque de définir, tester et publier les changements au même endroit.
Des critères d’octroi à une décision expliquée plus tard
L’équipe risque importe, approuve, teste et publie dans Decisimo. Decisimo propose le flux et exécute les décisions.
Importer les règles
L’équipe risque importe les politiques et procédures de crédit au format PDF.
Préparer le flux de décision
Decisimo propose le flux et vérifie les valeurs par rapport au PDF.
Valider les changements
L’équipe risque examine le diff et approuve chaque changement.
Tester le changement
L’équipe risque lance les tests unitaires, de régression et d’impact.
Publier le changement
L’équipe risque publie le changement, avec une séquence d’approbation si elle est définie.
Exécuter la décision
Decisimo exécute le flux en temps réel ou dans un dossier.
Expliquer la décision
Decisimo affiche la trace, la règle déclenchée et la version utilisée.
L’IA prépare le flux à partir des règles, une personne valide chaque changement
- Des règles au fluxUn PDF donne lieu à des ensembles de règles, tables de décision et recherches proposés
- Valeurs vérifiéesLes valeurs non vérifiables dans le document et les données sont renvoyées pour correction
- Validation humaineUne personne voit le diff et approuve chaque modification proposée
Transcription
Voici les règles de crédit. Trois pages de règles, de scoring et de tarification, rédigées par une équipe risque, pas par un ingénieur.
Regardez ce qui se passe quand vous confiez ce document à Decisimo.
L’assistant lit le document et en extrait toutes les exigences. Il distingue les règles, le scorecard et l’arbre tarifaire.
Il indique précisément ce qu’il va créer et dessine le flux avant de commencer.
Chaque valeur est vérifiée à partir du document. L’assistant ne peut pas en inventer.
Rien n’est créé avant votre approbation.
La logique est maintenant créée et exécutable.
Ouvrez l’un des éléments : les règles et leurs conditions sont là. Âge. Sanctions. Capacité de remboursement. Tout peut être modifié.
L’arbre tarifaire reprend toutes les branches du document : type de prêt, catégorie de produit, montant, avec les taux exactement tels qu’ils sont indiqués.
Tous les artefacts sont créés à partir d’un seul PDF. Ils sont versionnés, testables et prêts à être examinés.
Avec un point d’accès API actif, une clé API et des données de test tirées de la logique elle-même.
Du document des règles au flux de décision opérationnel. Sans code.
Decisimo. Une logique de décision simple à créer et à modifier.
Mesurer l’effet d’un changement avant publication
- Tests unitairesLes tables de décision proposent un test par ligne, les scorecards un par tranche
- Tests de régressionRelancez les cas enregistrés et comparez la logique actuelle à la proposition
- Diff de versionDiff calculé à chaque version, séquence d’approbation configurable
Expliquer une décision des mois plus tard
- Trace d’exécutionConsultez l’ordre des opérations, leurs entrées, leurs sorties et leur durée
- Règle et scoreIdentifiez la règle déclenchée et la contribution de chaque variable au score
- Historique des versionsLa version reste consultable, et le journal d’audit indique qui l’a consultée, modifiée ou publiée
Les mêmes éléments rendent des décisions en quelques millisecondes ou sur plusieurs semaines
- Décision en temps réelUne demande arrive, le flux de décision s’exécute et renvoie une réponse
- Gestion de dossiersUn dossier réexécute la logique si de nouveaux éléments rendent une conclusion antérieure obsolète.
Ce qui reste chez le prêteur en cas de départ
- Résultats de décisionÉcrivez-les dans une table de la base Postgres du prêteur
- Logique de décisionExportez-la dans un fichier Markdown
- Identifiants fournisseursDans un coffre chiffré, associés aux contrats du prêteur avec chaque fournisseur
Toutes les fonctionnalités en un tableau
| Domaine | Fonctionnalités |
|---|---|
| Artefacts de décision |
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| Données |
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| Flux |
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| Tests et validation |
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| Gouvernance |
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| Exécution |
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| Explication des décisions |
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| Sécurité |
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| IA |
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| Gestion de dossiers |
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Trois types d’outils vendus comme moteurs de décision
Plateforme de règles d’entreprise
Complète et éprouvée, avec les changements confiés à un spécialiste et plusieurs trimestres de mise en œuvre
Table de décision évoluée
Démarrage rapide et prise en main simple, mais limites côté modèles, fournisseurs en parallèle et suites de régression
Nouvel acteur bien financé
Moderne, mais pensé pour les budgets des grands groupes, avec un ingénieur facturé dans la durée.
La place de Decisimo
- Maîtrise des règlesL’équipe chargée des règles gère tests, validations, traces et versions
- Document des règlesL’IA prépare le flux à partir des règles, l’équipe examine et approuve chaque changement
- Autres outilsUne équipe de grand groupe au complet ou une décision dans une seule table peut relever d’un autre outil
À voir pendant une démonstration
- Un analyste risques peut-il modifier et publier un seuil seul ?
- L’outil affiche-t-il le diff avant l’enregistrement ?
- Rejoue-t-il les décisions du trimestre passé avec la logique proposée, écarts à l’appui ?
- Peut-il expliquer une décision prise il y a huit mois avec la version alors active ?
- Où vont les résultats, comment exporter la logique et où l’exécuter ?
- Quel est le coût au volume actuel et à trois fois ce volume ?
Développer un moteur de règles en interne est la partie la moins coûteuse du projet
- Ticket et codeL’analyste ouvre un ticket. Le code de crédit généré n’a pas de relecteur.
- Historique GitIl consigne les changements de code, pas la version de logique, les données ou la règle
- MaintenanceIl faut le maintenir quand l’API d’un bureau de crédit change ou qu’un modèle doit être remplacé
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un moteur de décision ?
Un moteur de décision applique une logique définie à des données d’entrée et renvoie une décision. Decisimo exécute des ensembles de règles, des tables de décision, des scorecards et d’autres logiques dans un flux de décision.
Faut-il utiliser l’IA pour créer la logique de décision ?
Les mêmes éditeurs permettent à l’équipe de créer chaque élément à la main.
Comment éviter que l’IA invente un seuil ?
Un contrôle compare les valeurs proposées au document des règles et aux données existantes. Une personne examine et approuve chaque changement.
Un analyste risques peut-il modifier les règles de crédit en production ?
L’équipe risque peut modifier les règles dans les éditeurs, lancer les tests et l’analyse d’impact, puis publier le changement.
Apportez vos politiques et procédures de crédit
Importez un PDF des politiques et procédures de crédit et testez la modification d’un seuil.